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景嘉微管理干部工作汇报暨文化研讨会顺利召开

日期:2019年3月26日 08:39

2019年是景嘉微创立的第十三年,也是公司战略转型的关键时期,面对外部激烈的竞争环境和复杂的市场形势,惟有让公司上下一心,拧成一股绳,锐意进取,才能让公司在竞争中赢得胜利。323-24日,景嘉微召开了以汇众智·创未来为主题的管理干部工作汇报暨文化研讨会,旨在统一管理干部认识,推动公司转型升级。公司董事长、总经理曾万辉,常务副总经理余圣发,副总经理胡亚华以及公司总监等领导出席会议,各部门、各事业部、各产品线及各资源室负责人等共70余人参加了会议。

本次会议围绕三项内容展开讨论、交流。一是学习金一南教授的《团队的灵魂与血性》,在多种理念、思维的碰撞中,得到关于如何打造有战斗力团队的启发;二是各部室负责人进行2019年工作思路和规划汇报,通过上下游部门和领导的评议,聚焦公司发展主航道,有序推进2019年各项工作的开展;三是围绕员工行为准则和价值观考核方案进行大讨论,发挥集体智慧,深入推进企业文化的落地实施。与会人员分八小组讨论,每个人都充分参与讨论交流,直抒胸臆;发言时不绕弯子,直面问题,不讲套话,提出了许多可实施性强的建议。

会后,公司董事长、总经理曾万辉对本次会议的研讨成果给予了充分的肯定,并作总结发言。曾总提出,企业之间的竞争是效率之争,而效率来自于管理,企业的竞争归根到底就是管理之争。因此,管理是企业永恒的话题,只要企业存在,就需要根据外部环境和内部人员的情况及时进行调整,管理干部在面对管理中的痛点、难点时不要有畏难情绪,要不断思考,持续改进。曾总还指出,管理干部要正确认识目标导向和价值观考核之间的关系,二者是相辅相成、互相促进的。最后,曾总对管理干部表达了殷切的期望,希望大家将会议中提出的好的方法和措施与实际工作相结合,落实到日常工作中,在改进和提升中助推公司可持续发展,为实现公司的美好前景增添新动能。

经过一天半的研讨、交流,会议在有序、高效的背景下圆满落幕。这次的会议,既是把脉问诊、明确方向的指导会,也是统一思想、凝聚共识的交流会。管理干部群策群力,将分散的思考逐步凝聚成统一的共识,为支撑公司业务的发展出谋划策,进一步增强了管理团队的凝聚力和向心力。

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